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郭可江曾是當(dāng)?shù)匚目茽钤p螺桿喂料機
2021-08-09 23:05

  人民網(wǎng)合肥10月20日電(記者 夏曉倫)10月16日,中央電視臺《致富經(jīng)》欄目主辦的“榜樣到身邊”創(chuàng)業(yè)峰會,首站走進了安徽合肥。在本次峰會上,內(nèi)蒙古“土豪羊倌”趙煥軍,安徽“豬哥亮”高亞飛,河南范縣回鄉(xiāng)種菜的“文科狀元”郭可江,無錫“蔬菜哥”周南星,浙江義烏“箱包一姐”邵寶玲等五位創(chuàng)業(yè)榜樣代表與安徽近位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者一起,就商機發(fā)掘、行業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)等創(chuàng)業(yè)者共同關(guān)注的話題進行了深入交流。

  低進高出是賺錢的黃金規(guī)律,但并不是人人都能掘到這桶金。安徽省種豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)榜樣代表高亞飛,與現(xiàn)場觀眾分享了他“神機妙算”把握商機的故事。2002年高亞飛大學(xué)畢業(yè)留校當(dāng)老師,2006年卻辭掉這份令人羨慕的工作,不顧家人反對,回到農(nóng)村去養(yǎng)豬,并夸下??冢獌赡曩嵉?00萬。經(jīng)過在一家養(yǎng)豬場半年的學(xué)習(xí),他初步掌握了種豬培育行業(yè)的基本情況。他把“倒推法”應(yīng)用在養(yǎng)豬經(jīng)營上,由目標結(jié)果向源頭倒推,將市場走向及可能出現(xiàn)的問題推理出來,對養(yǎng)殖時間、養(yǎng)殖規(guī)模和市場情況有合理的判斷。豬價下跌時他未雨綢繆,擴建豬舍、更新品種,豬價上漲時他出奇制勝,在價格波峰大規(guī)模出欄。創(chuàng)業(yè)僅兩年他就凈賺800萬。憑著對養(yǎng)豬市場行情的探索,創(chuàng)業(yè)8年,銷售額已達上億元。他養(yǎng)的豬成為眾人眼中的“小金豬”。

  “我是你的菜,你是我的愛!”—來自無錫的“蔬菜哥”周南星這樣介紹自己,瞬間點燃了現(xiàn)場觀眾的熱情。周南星與現(xiàn)場觀眾分享了他屢次把危機轉(zhuǎn)化成商機的故事。他曾是一名的體育老師,后來辭職做銷售,又成了的銷售經(jīng)理。之后開始做冷鮮肉代理,開業(yè)僅三天,由于生意太火,被競爭對手砸了店面。當(dāng)主持人問他如何把砸店的競爭對手變成了自己的合作伙伴時,周南星回答說:“經(jīng)營之道在于形成規(guī)模,市場分出去,總量做大了,才能把生意做大?;ダ糙A,才能在競爭中立于不敗之地。” 2006年,他又進軍蔬菜行業(yè),與他合作的食品廠因為送來的菜里有一只小田鼠要取消合作,他卻從中發(fā)現(xiàn)了凈菜加工的商機。他花30萬元買了一套清洗設(shè),把蔬菜清洗干凈后供應(yīng)到食品廠、醫(yī)院、學(xué)校、酒店等地,提前打開了當(dāng)?shù)貎舨思庸な袌?。目前,周南星正在著力打造一個以蔬菜為主題,集餐飲、娛樂為一體的文化產(chǎn)業(yè)園,從蔬菜與文化跨界整合上發(fā)掘新商機。

  同樣是做蔬菜行業(yè),來自河南范縣的“文科狀元”郭可江,在人生的大起大落之際發(fā)現(xiàn)了種植綠色蔬菜的商機。2011年,郭可江在思考創(chuàng)業(yè)項目時,正值國內(nèi)毒豆芽、牛奶雞蛋等問題多發(fā)時期,國人對食品安全和健康的要求越來越高,目光敏銳的他察覺到這一商機。經(jīng)過考察,他發(fā)現(xiàn)老家的工業(yè)雖不發(fā)達,但水資源沒有污染,種出的菜口感好,他下定決心回老家種菜創(chuàng)業(yè)。而他發(fā)現(xiàn)商機之際,也正是他處于人生谷階段。郭可江曾是當(dāng)?shù)匚目茽钤?,中央財?jīng)大學(xué)畢業(yè)后進入理財行業(yè),一年時間賺到兩百多萬。而在他27歲那年,卻因一次判斷失誤,一下子背負上一千多萬的沉重債務(wù)。但他并沒有被打垮,而是堅挺邁向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,開始打造自己的蔬菜品牌。他采用有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)種植蔬菜,不使用任何農(nóng)藥、化肥、殺蟲劑,保障蔬菜的綠色環(huán)保,他期望以綠色蔬菜引領(lǐng)都市人健康新生活。

  每一位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,無論是發(fā)展到哪個階段,做的是什么行業(yè),都會遇到如何創(chuàng)新銷售渠道、拓展銷路這個問題。來自浙江義烏的“箱包一姐”邵寶玲給出了這樣的回答:“當(dāng)你認為自己可以的時候,就是要被淘汰的時候。”曾是全職媽媽的邵寶玲,2002年,從一種箱包上發(fā)現(xiàn)商機,開始打造她的箱包王國。主持人問到,如何五年時間就把一個小工廠打造成了國內(nèi)箱包行業(yè)的領(lǐng)頭羊時,邵寶玲說她有兩個點子,一個是混搭銷售,第二是電子商務(wù)。她先是引領(lǐng)行業(yè)變局,把箱包和紅酒,雙螺桿喂料機羊毛被等眾多物品混搭銷售,讓利潤猛然提高10倍。當(dāng)她留意到電子商務(wù)市場的巨大潛能,立刻投入重金開發(fā)電子商務(wù)市場,并將外貿(mào)出口地區(qū)由歐美轉(zhuǎn)入拉美、東歐新興市場。她坦言,這些策略性的布局需要親身考察,并反復(fù)提醒在場的創(chuàng)業(yè)者,要目光長遠,不要拘泥于一種思維模式,更要有敢想敢干的魄力。

  談到創(chuàng)新,趙煥軍說:“我總是想做一個挑戰(zhàn)性的東西,讓別人認為是一種創(chuàng)新的東西,不是復(fù)制別人的東西,模仿別人的東西。”來自內(nèi)蒙古的創(chuàng)業(yè)榜樣趙煥軍,從2001年開始圈養(yǎng)肉羊。他曾花費兩年時間,投入3000多萬元,研發(fā)出一條具有90多個技術(shù)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)線來生產(chǎn)專業(yè)養(yǎng)羊顆粒飼料。他又開行業(yè)先河,發(fā)明自動喂料機,使人工喂羊效率提高了近40倍,實現(xiàn)了單人每天飼養(yǎng)肉羊從五六十只到兩千多只的跨越。雙螺桿喂料機而在養(yǎng)羊之前,趙煥軍曾是內(nèi)蒙古五原縣的首富,在當(dāng)?shù)厥兄行膿碛幸粭l商業(yè)街,還另外有煤礦生意。而他卻看準了養(yǎng)羊的商機。經(jīng)過十三年的堅守,他建立起現(xiàn)代化生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,每年僅靠銷售羊糞做成的有機肥就能抵掉養(yǎng)羊的全部成本,使養(yǎng)殖利潤達到。雙螺桿喂料機中國工程院副院長、世界知名家畜繁育科學(xué)家旭日干曾評價說:“這是在中國看到的有希望的肉羊產(chǎn)業(yè)化模式。”現(xiàn)場很多觀眾對此表示非常欽佩。

  活動現(xiàn)場,來自安徽省各地的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)榜樣進行了熱烈的交流互動。就現(xiàn)場觀眾的創(chuàng)業(yè)問題,五位創(chuàng)業(yè)榜樣進行了真摯、專業(yè)的解答。

  據(jù)悉,安徽合肥是“農(nóng)信銀杯”2014CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣評選推介活動的站。本活動是由國家新聞出版廣電總局批準,中央電視臺品牌欄目《致富經(jīng)》承辦的全國大型電視公益活動。下一場峰會將于10月底走進內(nèi)蒙古呼和浩特,繼續(xù)揭開榜樣背后鮮為人知的創(chuàng)業(yè)故事。
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